有效入职结构和好处第一步
新员工入职分步时间表 在员工入职流程之前、期间和之后需要牢记的几件事： 第一步：就业开始前 雇主品牌。 确保向新员工传达和展示您在公司的核心价值观，以便与公司的身份建立联系。在就业前 与候选人分享这些核心价值观，以确保他们是这份工作的合适人选。在此处定义贵公司的政策也很重要。 提供在线培训。在员工第一天上班前完成这部分介绍。这将使新员工对第一天的准备更加充分，员工将更容易更快地适应新任务。反过来，这将提高员工的工作效率并使他们更容易适应。员工也有机会为第一天的工作做好准备并更加投入。 确定利益相关者的角色。 入职流程涉及许多不同的利益相关者，例如 和人力资 尼日利亚手机号码 源团队、财务服务、办公室经理等。确定每个利益相关者在流程中的角色，以使入职活动尽可能高效。 第二步：在职期间 再次致电并祝贺 新工作 一旦签下聘书，尽快喝杯咖啡或召开后续会议。 为新员工 提供支持性导师以及基本工具和知识，以开始他们的新角色。
https://static.wixstatic.com/media/29df62_66fc0d2960904e97b5fb06ff5d92f78a~mv2.jpg/v1/fill/w_704,h_497,al_c,lg_1,q_80,enc_auto/29df62_66fc0d2960904e97b5fb06ff5d92f78a~mv2.jpg
庆祝新员工的聘用 ，并确保他 她知道您很高兴团队中有一名新成员。 将入职流程持续 长达一年，以确保此人在公司感到舒适和投入。 第三步：就业后 发送调查：入职流程接近尾声时，就该开始准备员工入职调查了。员工入职调查衡量新员工对公司招聘和入职流程的感知态度和体验。询问有关流程的相关问题，并确保员工获得足够的信息来完成调查。 从调查中收集到答案后，您将有望确定是否需要保留或更改公司入职流程中的某些内容。
页:
[1]