产生结果和利益的行动
列举优秀领导者脱颖而出的基本素质，我们特别想强调其中 项：慷慨（并不总是围绕着你）、责任感和倾听。 为什么很棒？每一章都忠实地反映了现实，并基于永不过时的普遍法则或领导原则。 道格 塔图姆 的无人区 每个创业者都知道，创业不易，需要付出汗水和牺牲，而一旦企业成型，经营起来更是难上加难。 在所有公司中，都有 过渡 阶段，有时我们不太清楚自己身处何处或如何到达这里。重要的是要考虑到您作为公司所有者决定您是一家小公司还是一家大公司。为什么你需要决定这个？做小公司没什么不好，做大公司也没什么好，但你不想做的是在大公司或小公司之间找到自己 印尼号码 但又不朝着需要其中任何一个的方向前进那些东西，它不会增强你的力量，相反，当你发现自己身处无人区时，它就在那里。我怎么说 一切都必须在适当的时候发生 。
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为什么很棒？本书通过许多真实商业生活中的例子，提供了对任何成长型公司所面临障碍的真实内部观察。 牵引力： 掌控您的业务 经营企业并不容易。主要问题是，在许多情况下，管理是基于直觉、雇主的意见和不一致的标准。 ， 在本书中向我们展示的方法论，也许是在公司中建立有效管理的循序渐进指南。 按照作者的方法，当我们能够将我们对未来的愿景（我们想要实现的目标）与我们组织的能力、结构、流程和决策联系起来时。
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