员工满意度指数的工作原理和使用方法
使用雇主满意度指数 的好处是可以轻松获得有关员工对其状况的满意度的衡量反馈。 是一个介于 到 之间的数字，您应该随时间测量它。通常选择将该方法与更全面的员工调查中的其他问题结合起来，让他们获得更多信息。他们仍然可以查明具体的 问题，以获得一个索引来进行比较。 和 有什么区别？ 就像员工净推荐值 一样，使用 的主要目标是获得一个数字，以便在不同时间和公司之间进行比较。 和 之间的区别简而言之， 衡量忠诚度并围绕一个问题。而 围绕三个问题展开。与 相比，您在更全面的调查中更频繁地使用 ，包括更深入的问题。 您的员工满意度如何？立即发现您的 。 使用 平台免费发送满意 沙特电话号码 度调查 天（无附加条件！）。 开始您的 免费试用。 哪三个问题涵盖了员工满意度指数 ？ 这些是员工满意度指数 所基于的三个问题： 您对目前的工作满意吗？ 您目前的工作场所是否符合您的期望？ 你现在的工作场所离理想的有多远？ 他们共同建立了一家公司的。
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员工按照从 到 的等级回答问题。其中 是最低和最差的评级，而 是最高和最好的价值。 此后，根据以下公式计算 值： 问题平均值 公司 的结果可能在 之间变化，其中较高的数字或指数表示员工更满意。此外，您可以使用该指数与早期结果进行比较或与其他公司的 进行比较。 如何以及何时使用 ？ 由于 仅基于三个问题，因此公司和组织通常会采用更多问题进行更广泛的调查，以更广泛地了解结果。 通常是更大规模的员工调查的一部分。通过在更大的调查中包含这三个问题，可以很容易地分解结果并计算 值。 我们建议您将 用作应定期重复的大型员工调查的组成部分。
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