你会重新设计你的工作方式吗？
是一个安全的预测。专家们会写很多关于后新冠世界的书。作为发布新闻的挂钩，实在是不容错过。 英国《金融时报》刚刚回顾了四个这样的例子，鉴于疫情远未结束，这似乎为时过早。然而，对办公室工作发生根本性变化的预测是有根据的。进行了大规模的行为实验。我们已经有超过 9 个月的强制行为改变——足够长的时间让我们打破旧习惯，让新习惯融入我们的系统。我们是习惯的产物，所以很难，甚至很奇怪，只是回到我们原来的样子。社会规范也发生了变化。在 Covid 在家工作 (WFH) 之前，您被暗示您正在“逃避”。不再。 但还有其他因素表 丹麦电话号码表 明永久性变化 知识工作者想要改变。一些开明的公司一直在调查他们的员工以计划新的安排。麦肯锡研究（2020 年 6 月报告）发现，80% 的人喜欢在家工作，41% 的人表示他们的工作效率更高，28% 的人认为他们的工作效率与在办公室大致相同。很少有人想回到办公室工作 5 天，但他们仍然希望与同事会面并面对面协作。解决方案因部门和学科而异。在某些情况下，比如会计，大部分工作都可以远程完成。其他人，比如创意团队，可能希望更频繁地聚在一起。 这不是一种新行为。
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特别是科技公司已经为员工提供了更大的在家工作的灵活性。当我在谷歌时，WFH 是一个常见的首字母缩略词。因此，这不是一种新行为——众所周知，新行为很难建立——而是现有行为的加速。对于努力招聘最优秀人才的公司来说，灵活的工作计划在 Covid 之前就已经很重要了。 这很容易，而且相对便宜。想象一下，如果大流行发生在 30 年前。对知识工作者的破坏将是巨大的。没有笔记本电脑，家里没有宽带，没有 Zoom。然而，在这场大流行期间，我一直在使用 Zoom 开设课程。参与者来自美国、荷兰、拉脱维亚、德国和英国。
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