进的监控模块实施流程挖
有时这种差异是如此之大，以至于阶段的年表都无法保留。 表演者的异质性雇佣。手动分析不允许您评估员工的绩效并准确记录偏差，因为这种方案通常是不透明的。只有流程挖掘的技术，从横向和纵向探索组织结构内部交互的有效性，才能让你得到完全出乎意料的结果。例如，结果可能是某些员工的工作量比其他员工低 倍。众所周知，国内 公司 已经实施了多个项目，使用先掘，可以让您以高达一秒的精度记录人员的人工成本，确定他们的有效性，并提供有关员工就业的完整统计数据。 规划质量差。这个问题在采购过程中变得尤为明显。方案制定不完善，绩效指标不高，与理想模型不具有可比性，不能反映市场实际情况。 流程的效率直接取决于其持续时间。显然对流程进行的更改越此类偏差对其持续时间的负面影响就越大。例如，一个应用程序可以在创建后多次更正。 流程挖掘类的现代系统不仅能够构建数字化流程的地图，还能帮助分析数据，以图表和仪表板的形式生成易于理评级 专栏博客 标签过程 服装和配饰店电子邮件列表 挖掘 帖子导航 业务流程自动化的关键领域为什么需要业务流程自动化？ 条评论 老的 达米尔 年前 这个话题很有趣。我们公司研究了引解的报告。分析仪表板有助于监控并加速基于真实数据做出管理决策的过程。这降低了错误率并保证了积极的结果。 不要忘记，流程挖掘被积极用于选择适合自动化的流程。
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正是这项技术可以让您准确地确定操作机器人化将带来最大的经济效益。 文章入过程挖掘的可能性。甚至试点也启动了。我们确定了自动化的方向，这将保证每年在实施过程中节省数百万卢布。他们也意识到办公室里的整个混乱都是由于管理层的决定造成的。在这一点上，他们放慢了速度，并决定在更好的时候减少实施。原因，我想，不需要解释答 情人 年前 回复 达米尔 承认错误是解决问题的第一步。但你是对的，你不能单独用头撞墙。我们必须寻找盟友。 回答 阿列克谢 年前 问题往往不仅仅出在管理者在数据中。
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