lahhw 发表于 2023-4-5 12:55:38

新产品功能可以在几周或几个月内开发出来

近年来,广告商面临着巨大的变化——这将在未来继续发生。

虽然许多企业在数字化过程中能够对事物做出快速反应,但其他企业的反应速度较慢。

咨询公司 BCG 和谷歌的最新研究表明,数字化最成熟的企业已经能够看到一些反弹。

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研究还表明,数字化成熟的广告商增加市场份额并在成本和收入方面优于广告商的可能性要高出 2 倍以上。 广告成熟较慢。

在成熟度方面,根据研究,目前只有约 9% 的品牌被归类为数字化成熟度,这对其他品牌来说是一个快速加入竞争并前进的巨大机会。 向前。

该研究还强调了企业需要关注的四个关键驱动因素,以推动其数字营销活动的成熟度。

通过将这些置于其数字增长战略的核心,广告商可以加快步伐并更快地到达终点。

1.围绕第一方数据(First Party Data)建立伦理圈。
使用第一方数据——由他们同意的人直接共享的信息——可以为品牌提供有关其客户的详细信息,并带来许多好处。 一定的竞争地位。

它要求企业更好地了解其数据的质量和来源,但反过来,它可以帮助他们更快地响应有关用户隐私的变化或新法规。

有效的第一方数据策略应遵循良好的隐私惯例,并应建立在信任的基础上。

随着时间的推移,专业营销人员通过为客户创造引人注目的双向价值交换来建立客户信任。

这有助于激励人们分享他们的数据,以换取他们更看重的功能或价值,例如独家优惠。

测试有助于识别更相关和更有价值的交换类型,这些交换可以导致客户共享更多数据,从而有助于围绕第三方数据创建良性循环。 首先是与客户。

如果没有有价值的交流,企业就很难与客户建立信任——这使得开发第一方数据变得更加困难。 .

谷歌和 BCG 的研究表明,链接所有第一方数据源的企业所产生的收入是数量有限的企业的 1.5 倍。 数据聚合。

2. 投资端到端测量。
一般来说,营销的挑战之一是能够衡量整个购买过程中各种消费者互动的影响,无论渠道如何。

随着新的隐私法规和第三方 cookie 的排除生效,这将变得越来越具有挑战性。 虽然端到端的测量是一个复杂的过程,但它仍然是一个重要的优先事项。

企业为所有渠道设定共同目标并将它们(直接或间接)与企业的底线联系起来非常重要。

然后,他们可以利用跨渠道的记分卡和仪表板,专注于衡量渠道基于目标的绩效。

然而,端到端测量还需要实施预测模型,该模型可用于测量归因和转化。

例如,它们允许企业使用基于建模转化而不仅仅是转化的复杂预测模型来归因于客户接触点的价值。 单身的。

3. 优先考虑敏捷性。
当广告商了解敏捷性时,生产力可以提高三倍,,而不是几个季度或几年。

但是,创建响应循环并不容易。 高级管理人员必须愿意放弃他们过去的做事方式。

领导者可以首先确保他们在业务中的关键团队需要一起工作。 企业应该找到通过跨职能(跨部门协调)组建团队的方法。

您可以阅读更多内容 'No Silo' - 像 Elon Musk 和 Steve Jobs 这样的聪明人都适用的领导规则可以更好地理解如何建立这个组织。

这种工作模式鼓励团队对快速变化的消费者行为做出更快的反应。

同样重要的是,企业要根据当前趋势和基于新见解的假设,创造一种强大的实验和学习文化。

4.快速掌握新技能。
许多企业目前缺乏跟上瞬息万变的行业的技术技能。

虽然一些品牌正在与外部供应商合作以获得他们需要的技能,但这带来了两个挑战:首先,组织内部缺乏人才保障,其次,组织内部缺乏人才储备。 二是内外部资源缺乏最佳平衡。

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