“大搞品牌”最直接体现在店播GMV的增长
去年，快手电商拦截疑似假冒伪劣商品发布超6244万次，封禁违规主播、商家21万人次，直播带货举报率同比2020年下降8.96%，拦截约50万次历史违规用户开新店申请，平均每天有45万“老铁”在直播间参与平台电商治理。去年6月，快手电商还推出了“信任购”，包含假一赔九、退款不退货、七天无理由退货、退货补运费（运费险）、官方保真、二手手机180天质保等权益。据悉，去年“信任购”覆盖了50亿订单。“大搞品牌”，最直接体现在店播GMV的增长。
官方数据显示，2021年第四季度，快手电商品牌的自播GMV相比第一季度增长超8倍;2022年第一季度，快手电商服饰、家电数码、美妆个护、食品茶酒四大类的品牌自播同比增长分别超25倍、5倍、8倍及5倍。2021年，61个品牌年GMV过亿，133个品牌年GMV超5000万。
“大搞服务商”这门课，是提升服务商在流量营销、主播孵化、服务履约、供应链、直播运营等方面的能力，帮助品牌和商家实现转化。
数据显示，2022年第一季度，快手电商服务商服务品牌数同比增长29倍。在服务商的助力下，今年Q1，月GMV首次破50万的商家数同比增长38%，月GMV首次破500万的商家数同比增长51%。或许是去年以来用户转化和复购、品牌GMV、服务商能力方面增速的明显提升，给了快手电商升级“四个大搞”的信心。
对比来看，今年的“大搞信任电商”，更聚焦“体验-价格比”，笑古解释为“把价格打下去，把体验做上来”;“大搞品牌”更聚焦传统品牌品销合一的长效经营;“大搞服务商”则以操盘系统和操盘手为基础。
不过，更受外界关注的，还是最新提出的“大搞快品牌”，这被认为是“新市井电商”最重要的业务方向之一。能成为“快品牌”?“快品牌”，不同于传统品牌，指的是快手电商里生长出来的重视粉丝服务的商家。那么，究竟谁能成为“快品牌”?其实是有迹可循的。
在快手上，有一大批商家，他们大多有自己的工厂和档口，掌握着丰富的货源，对市场行情反应迅速，承接大量代工和批发。在前两年直播带货的大潮里，他们齐齐涌入直播间，摸索着从实体转型电商。这批最早开始自播的产业带商家，率先打磨出了“快品牌”的雏形。
女装品牌“千柏年”创始人“糯米哥”，是在浙江桐乡濮院做羊毛衫起家的，当地是全国最大的羊毛衫集散地。过去18年，他开过加工厂，干过零售批发也做过传统电商，现在，他是一家快手头部女装品牌的掌舵者。
2020年，“千柏年”在入局快手电商后，仅用了5个月就做到了500万的月GMV，一年内月GMV突破千万;在去年的快手616购物节期间，其GMV同比增长600%;今年3月，“千柏年”实现单场GMV突破千万。
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