如何控制现场工作人员的活动？
理者面临的一项重大挑战。毕竟当员工在工作环境之外时如何确定员工是否正在执行他的旅程活动？ 由于人员管理的发展和技术进步所发挥的作用管理人员可以更高效、更敏捷地执行这种控制能够将注意力集中在真正重要的事情上实现公司目标。 外部、现场团队和远程员工已经成为许多公司现实的一部分因此也出现了有效控制其活动的需求。 但毕竟该怎么做呢？需要什么才能让这种控制变得更简单、更高效？ 这就是我们要解释的。继续阅读并了解更多信息。 外部协作者的任务管理 在控制现场工作人员的活动时挑战不仅仅是控制时间。 如何确保这些员工保持生产力？如何确保设定的目标得以实现？ 考虑到这一点我们在下面选择了一些技巧来帮助您控制这些员工的活动。 查看！ 借助技术来监控现场工作人员的活动 确保您的员工在指定地点和 荷兰电话号码 时间并开展活动的最佳方式是借助允许 实时旅程控制的软件和系统。 Oitchau 系统就是一个例子。该应用程序使用 GPS 跟踪来确定员工所在的确切位置此外还能够通过更新的报告跟踪旅程。 使用 Oitchau经理还可以通过系统地图上的定位销实时监控员工前往外部工作场所的路线。
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该应用程序下载到员工的智能手机上并通过防点欺诈机制完成时间记录保证输入信息的真实性。每次超过其中一个限制时都会通知经理并且可以同时知道发生了什么。 此外经理可以为每位员工创建专属旅程并设置时间戳限制例如在延误和提前离开的情况下。经理还定义了是否允许员工加班避免在付款时出现意外。 经理还可以查看外部员工的当前电池电量。您可以在智能手机Android 和 iOS和网络上使用 Oitchau。 计划是任务控制的关键 当涉及到外部团队时计划更为重要。现场员工需要充分了解设定的目标以便他们确切知道需要做什么才能实现目标。
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