在我们看来这实在没什

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思考 所以，我们可以总结一下，今天谈论的这四个新思考： 找到爱你的人：以圈层定义用户。 找到与众不同，前往不同凡响，直至独一无二。 从标签化用户到标签化热爱。 做一杯有态度的咖啡——表达热爱和理性生长。 不仅是一种新消费品牌创建的新认知，也是一种全新的商业姿态——从“自己”的小圈层切入，以数字化精准将伙伴聚集在一起，打造一个认知共同体、共同趣味的联合体；直到成为有信仰的部落，最终完成了更加主流的跃迁，他们必然也能成为新消费品牌的新四驱。 新观念，在商业与生活之间。——《科学品牌-更理性的消费者正在创造新品牌》 专栏作家 品牌猿，公众号：品牌猿创人人都是产品经理专栏作家。新商业生态的窥探者，品牌战略顾问，专注品牌创新与进化。 本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自，基于协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

大公司不需要创意 陈无用 关 收藏 9 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~ WhatsApp 數據庫 业务操盘手需要掌握一套系统的、经过验证的B端业务运营科学工作方法，包括产品全生命周期运营方法、市场运营...创新创意是是每个广告公司思考的问题，创意是更聪明的解决方案，不是聪明本身。大公司为什么不需要创意？创意导向的广告公司还有价值么？本文从这三个方面展开讨论。 最近我们掉了一个客户。 客户是世界500强企业，传统行业的。当初找上我们是为了搞一波有创意的campaign，他们之前从来没做过出格的事情，也从来没有跟创意热店合作过，老老实实做营销，扎扎实实赚大钱，也许看着营销圈此起彼伏的刷屏表象心痒痒吧，所以想找个创意热店试试水。 合作下来是相当难受的，因为彼此听不懂对方在说什么，基本鸡同鸭讲。

他们做过谓之有最有创意的品牌动作就是一个中规中矩的周边物料么可说的，直接找个路边打印店就能做了。我们按照公司一贯的出品标准提了几次创意方案，当然也说不上惊天动地，至少发到数英上不会丢人，客户对创意物料、造话题、做内容、KOL传播等互联网时代司空见惯的动作完全没有概念，虽然听不懂，但判断这一套东西应该不会大幅拉动销量。 客户市场部的老板还是挺尊重我们，以为是品牌执行团队不行，换了两拨人，最后大家实在聊不到一个频道上，就算了，估计后面项目都取消了。 一、创意是更聪明的解决方案，不是聪明本身 广告公司推崇的创意是戛纳拿奖的作品，能拿个戛纳的狮子是很多广告人的梦想。