关于淡马锡控股 VNG 背后的投资基金

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淡马锡控股是一个越南市场并不陌生的“名字”。 新加坡政府投资基金在 9 个国家设有 13 个办事处，一直向许多越南企业注入资金。

关于淡马锡控股：VNG 背后的投资基金
关于淡马锡控股：VNG 背后的投资基金
1965年独立后，为了重振经济，新加坡的预算赤字达到约1400万新元。

由于经济欠发达，大部分基础设施年久失修，投资对于这个岛国来说极为紧迫。 当时，很多人认为新加坡作为一个独立国家无法生存几年。

然而，新加坡早期领导人不愿接受那样黑暗的未来，他们认为新加坡必须克服困难才能生存，并开始了经济改革的任务。 凭借一系列新的经济政策，1969年，新加坡的资产增至33亿新元，经济增长速度为东南亚最快。

意识到公共资产管理的需求日益增加，新加坡政府决定大力推动国有企业的发展。 于是，淡马锡控股于1974年“诞生”，由时任新加坡副总理吴庆瑞先生创立。

当时，淡马锡控股几乎完全控制了官联公司的初始投资 哈萨克斯坦电话号码表 以及航运、公用事业或电信等国内关键行业。 不过，淡马锡与传统国家投资基金的不同之处在于，淡马锡管理投资组合、投资股东资本并呼吁资本扩大规模。

早期，淡马锡的利润主要来自于将其拥有的资产私有化。 作为国内官联公司的控股股东，该基金已对新加坡具有重要战略意义的企业进行了35项种子投资。 他们只保留具有战略意义的投资，而出售的外部投资大多是初创公司。



1980 年，淡马锡控股“开始”对其投资组合中的业务进行一系列撤资和首次公开募股。 其中著名的企业之一是新加坡航空和新加坡电信。

不久之后，淡马锡正式走出国门投资亚洲市场。 多年来，该集团不断扩大其投资组合，并充分利用亚洲乃至更远地区的投资机会。

淡马锡网站数据显示，截至3月31日，该基金目前管理着价值约3820亿新元的投资组合，过去十年增加了1670亿新元。新加坡资产占投资组合的28%，亚洲占 35%，世界其他地区占37%。

新加坡的投资基金将资金“注入”到多个领域，从电信、技术、科学到金融服务、房地产、能源……交通和工业（包括能源）是淡马锡投资组合中占比最大的板块，分配在 率为23%。

上个月，淡马锡宣布截至 3 月 31 日的财年股东总回报率 (TSR) 为-5.07%。 尽管宏观市场出现诸多波动，淡马锡投资组合中的新加坡公司仍取得积极的经营业绩。