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在这种情况下我们成长的工作环境具有重大影响。 世代从 年到 年就是一个例子在大多数情况下他们习惯于在公司开始并在那里退休。虽然千禧一代 年和 一代 年在一般情况下并没有进入公司的单一工作职位但那些尚未进入劳动力市场的人除外而是在他的整个职业生涯中变化多端。由于这一点他们被构成为意识到发展新技能以保持最新的重要性的人。 根据 年 的一项研究千禧一代将工作保障理解为更新工作技能并能够应对工作世界给他们带来的挑战而不是将他们的一生都花在同一家公司的同一职位上。

再培训 照片车头 工人和公司的双赢 自 年以来我们一直沉浸在第四次工业革命中其特点是出现了新兴技术进步自动驾驶汽车物联网量子计算等。我们世界的风景已经改变我们周围的几乎所有 电话号码数据 事物都发生了变化。 学科正在发生变化他们正在适应新时代。随着数字化的到来出现了各种新的工作职位。例如公司最近要求的一些个人资料是 数字营销经理 社区经理云专家机器人工程师 开发人员等。 根据我们的专业领域我们可以将我们的能力扩展到新的角色也就是说记者可以学习管理社交网络上的数字社区。



所以我们真正要问自己的是我愿意留下来吗 为员工提供技能帮助他们应对当前和未来工作世界的挑战这对公司和员工本身都是双赢的因为培训员工所涉及的费用比培训收益低 产生根据世界经济论坛。 重新训练 照片 此外投资于开发不同专业人员的新能力意味着避免人才外逃到其他公司。有时失去动力并因此寻求新职位的主要原因之一是总是做同样的任务的例行公事和无聊。通过再培训员工将获得专业成长的机会感到有动力和受到重视。