寻找合适战略合作伙伴的个步骤

sanjida46

你知道“两个脑袋比一个脑袋好”这句话吗这在商业世界中是正确的合适的战略合作伙伴可以为成长中的公司打开一个全新的世界——无论是新的消费者、新的市场，甚至只是一个新的视角。 想一想：更多的人意味着更多的知识，如果您与您可能没有任何专业知识的行业的合作伙伴合作，这将特别有用。 就目前而言，超过一半的组织使用合作伙伴关系来获取新客户，并且许多人看到了巨大的成果。 以软件公司 Altiris 的首席执行官 Greg Butterfield 为例。Butterfield 设法将他的业务从 1999 年的300 万美元收入增长到不到十。

年后的亿美元——这还没有考虑到公司大获成功的 IPO他是怎么做到的？巴特菲尔德利用大型战略合作伙伴帮助他销售产品。他们的消费者成了他的消费者。 事 俄罗斯电话号码 实上，良好的合作伙伴关系提供了激烈的竞争优势。但错误的合作伙伴关系可能会给企业带来彻底的灾难性后果。这是一个微妙的平衡，45% 的高管同意维持互惠互利的战略合作伙伴关系是一项巨大挑战。 您如何找到合适的伙伴关系，帮助每个人前进？这五个技巧可以提供帮助。 确定您的业务目标 如果您不知道自己想要什么，就不可能找到完美的合作伙伴关。



系此您必须在开始搜索之前明确定义您的业务目标你到底想完成什么最成功的战略伙伴关系： 帮助企业进入新市场 增加现有市场的销售额 获得财务或人力资本 改善获得技术的机会 例如，制造吉他的公司可能希望与制造放大器的公司合作，因为它们具有相似的目标市场并且可以集中资源来接触更大的消费者群体。大多数人不会购买没有放大器的电吉他 同样，同一家吉他制造商可能会选择与制造高品质吉他拾音器的品牌合作。这增加了吉他的价值（即，它带来了额外的收入），同时将拾音器品牌介绍给了全新的。