都是通过口耳相传找到我

阿萨杜拉

为我们没有销售人员，所以我们大部分的客户的。因此，我们继承了已经积极了解互联网的客户。什么是前进和制定战略的最佳心态。 并非所有机构都如此幸运。而在“社交网络”这边，我们总能发现上述两种不同的心态： - 一方面，广告商通过努力、实验和测试不断进化。这些将制定最有趣的策略。 – 另一方面，广告商通过招标寻找代理机构来为他们管理“社交媒体”，并将粉丝数量或参与度作为主要绩效指标。这些将在 1 或 2 年内改变机构，或更糟的是将阻止社交媒体预算，因为“社交媒体不起作用”。 因为只要有羊，就会有剪羊毛的机构。 TEDxCarthage – Cyril Rimbaud – Vimeo上Houssem Aoudi的数字领土。

你喜欢谈论数字领域和他们的探索。这些新空间如何改变了传播 香港手机号码列表 者的处境？ 全部 ！对于传播者来说一切都变了，即使有些人还不知道。大约 100 多年前，广告诞生了。一点一点地扩散开来，开拓新的领域，测试并放弃经济模式，然后稳定在“广告创作+媒体展示”的模式周围。实验性或低预算模式（例如街头营销）最终归入“非媒体”框。 当互联网进入传播者的耳朵时，它立即被归入“非媒体”方框，因为我们并不真正了解它的用途。代理商的数字极点是广告策略的弱关系。然后在 2007 年，通信预算膨胀。互联网很快被提升为官方“媒体”，例如电视、广播或印刷品。然后，在 2009 年 Facebook 成为一个非常重要的流量场所，我们开始谈论“社交媒体”，在法国。



匆忙翻译成“社交媒体”（营销翻译的乐趣：你已经看到媒体不社交了吗？）  如果我们可以将互联网视为一种简单化的媒介，我们也可以将其理解为一组领土；每个领土都居住着具有不同行为的不同人群。我们自己生活的数字镜子，有自己的规则。将 100 年前的广告媒体逻辑应用到这些地区有点像 1960 年代（法国 1968 年），广告公司被迫只制作由固定图像组成的电视广告，因为“ 我们就是这样做广告 50 年”。那么为什么要在数字领域强加传统的展示模式呢？ 因此，通信行业必须通过利用数字技术的特殊性。