良好的营销 OKR 会利用您团队的优势和技能来达到预期的结果。 例如:请在制定 OKR 时尝试专注于一个特定平台。 然后,确定一个与团队能力相匹配的非常具体的目标。 确定目标后,您可以推断出实现目标后将产生的三到四个关键结果。 这是一个例子: 目标:增加 Twitter 上的参与度 主要结果:将发帖频率从每天 1 次增加到每天 10 次 与其他帐户/线程互动 每天 2 次 每天向 5 个活跃的关注者发送 DM OKR 与 KPI 有何不同 KPI 代表 关键绩效指标,它参考了一段时间内的绩效衡量标准。
的不同之处在于,它们衡。 OKR 是尝试新事物,达到新目标,等等。 这意味着两者实际上可以同时使用。 当您设置 OKR 来定义未来的成功并关注可衡量的结果时,您可以创建一个 KPI 来监控和衡量您的营 波兰电话号码表 荷兰手机号码列表 销成功。 如何设定目标使用上面的例子,让我们分解一下如何为我们的 OKR 设定一个好的目标。 首先,贵公司经常出现的问题是什么? 你一直梦想的目标是什么? 您知道什么会发展公司或增加参与度? 下一步是什么? 集思广益一些具有挑战性但可以实现的想法。

继续使用 Twitter 示例,假设您在您的营销公司有一定的关注度和参与度,但您想扩大您的基础。 合乎逻辑的下一步是增加社交媒体参与度; 这将使您的公司更加关注社交媒体。 这也会激起您现有基地的兴趣。 这也是一个可操作和可识别的可实现目标。 由于越来越多的社交媒体营销工作范围广泛,而且可能更遥不可及,因此特别专注于一个平台是明智的。 最好的起点是最有增长和参与潜力的平台。
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