理财务管理是与物质资源管

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理相关的活动在这一部分经理负责财务政策预算的正确分配和维持企业的盈利能力。主要任务是确保利润稳定流入消除倒闭风险。投资管理在这一部分管理的任务是吸引第三方资金公司投资的管理。该领域的主要工具是长期规划以及寻找外部资源筹款。信息管理就信息管理而言管理的对象是各种类型和目的的信息。流程是在软件技术解决方案计算机和电信网络的帮助下进行的。主要目标是获取用于分析的数据并构建关键业务预测我们在信息化。

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品和服务质量的协调综合活动国际化管理负责公司的国际活动包括进出口以及与外国合作伙伴的其他类型的合作例如科学和技术。人力资源管理在任何企业中都存在招聘培训和人员专业发展的流程。为了管理这些流程需要人事管理这完全集中在人员本身但不影响公司活动的生产或商业方面。广告经营负责推广产品和吸引新客户。广告管理的任务包括管理线上和线下的广告活动包括设定目标规划创建内容和创意以进行推广分析广告活动的有效性创新管理管理制造过程中的创新变化。