你越接近完成任务你的努力回报就越大。 利伯曼博士在一本共十章的书中解释了这一现象。我们在阅读第一章和最后一章时付出了同样的努力,但当我们完成第一章时,我们只完成了旅程的 ,而通过阅读最后一章,我们觉得我们离结局。 相关课程: 业务及管理 项目管理 文档 。 高级项目经理 业务及管理 项目经理 , 高级项目经理, 截止日期的缺点是什么? 根据 的一项研究,明确的截止日期不仅不会激励很多人,反而会使他们沮丧。看到大量的任务,甚至随着时间的推移分解成子项目,一个人会感到压力很大,并且感觉不够坚强,无法开始工作。
在三分之一的情况下,这是由于员工的长期过度工作和倦怠信号。在 的情况下,当员工根本没有机会在最后期限前完成任务时,估计完成任务所需的时间就会出现问题。 威尔士斯旺西大学的心理学家 发现,一项任务 意大利电话号码列表 越困难,我们就越有可能推迟完成它。 进行了以下实验:她让参与者想象在不久的将来会发生大约 件事情 并将它们按时间顺序排列。 虽然没有提及任务中的具体日期,但(例如计划婚礼)比更容易的活动(去剧院)被推迟得更久。在参与者看来,容易执行的任务购买演出门票更接近现在。

对于复杂的活动,我们会下意识地设定一个较长的时间框架,以便我们能够实现我们的计划。 如何设定期限? 有几种类型的截止日期: 刚性(它们不能改变)和柔性(我们可以定制它们)。 绝对的和相对的。为在截止日期之后无关紧要的任务设置了绝对截止日期 如果飞机已经起飞,那么购买机票就毫无意义了。在相对术语的情况下,任务的重要性会随着时间的推移而降低 记者可以解决一个热门话题,但写一篇文章花费的时间越长,文章流行的可能性就越小。 外部和内部。乍听之下很简单:前者是外人决定的后者是我们自己决定的。
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