与大公司不同小企业可以利用规模较小这一

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事实来发挥自己的优势。这可能会让公司的思维方式更容易发生变化，启用专注于关键领域的专门培训计划，并看到数字技术和战略产生立竿见影的影响。小企业面临的挑战是： 改善运营和服务交付 客户体验 市场拓展 销售和营销 人才采购 然而，正在制定战略来解决这些问题 流程自动化或数字化 投资人才和数字技能 改善在线销售和数字支付 人力资源数字化转型 到 2028 年，人力资源市场预计将达到 430 亿美元。这一增长是由人力资源软件的采用推动的。



该行业面临的挑战是： 优化职场体验 提高效率 提高员工技能并培训员工 工作流程自动化 人才管理 全球人力资源行业正在通过引入以下措施来解决这些障碍： 新的工作方式——远程、混合 数字化学习   手机号码清单  平台 社会人才引进 人员分析 持续绩效管理 基于云的人力资源 数字化转型的好处 数字化转型对企业及其员工有很多好处，其中包括： 改变客户体验 推动基于数据的洞察 鼓励协作 改善员工体验 提高创新和敏捷性 更新技能和知识 培育数字文。





化 整合流程和运营 有关更详细的描述，请阅读我们的博客“数字化转型的好处是什么？” 成为世界一流的数字营销人员 2022 年数字化转型商业趋势 从商业角度来看，公司希望以最有效的方式将数字化融入整个业务。其中一些方法是： 考虑新的数字商业模式——任何模式都应该适合您自己的业务。查看您的产品或服务，了解在线技术和渠道如何帮助您创建无缝的客户体验并增加销售额。它可以像建立电子商务商店或专注于社交商务一样简单。