为什么组织创新需要指标和

biplobkumar2022

外部压力会加速组织创新吗问三个同事你可能会得到五个不同的答案。最终，无论您的个人观点多么坚定，您都可能会得出这样的结论，即个人结果视情况而定；换句话说，你的里程会有所不同。 在寻求更好地模拟创新等复杂的人类结果时，我们中的许多人都转向了生物类似物；也就是说，我们可以将组织创新比作生物进化。就组织创新而言，普遍的共识是人类创新的速度或多或少是均匀的，但创新解决方案的采用并不均衡，并且受到各种外部因素的驱动。

根据1969 年诺贝尔生理学或医学奖在生物进化领域。争论更加激烈，Salvador Luria 和 Max Delbrück 在 1943 年发表的工作中获得了 1969 年的诺贝尔奖，即发现“生物体在压力具有更高的突变率，即使它们 国家电子邮件列表 没有分裂。” 最近，正如压力会加速进化吗？，在 2018 年，贝勒医学院的分子生物学家 Susan M Rosenberg 在对大肠杆菌和最近的人类癌细胞进行了二十多年的实验之后，正在挑战进化论的核心原则。根据 Rosenberg 和普林斯顿大学物理学家 Robert HAustin 等同事的说法，生物体已经进化出一些机制，使它们能够在压力下推动自身的进化。



环境压力可以迅速提高突变率即使在不分裂的细胞中也是如使它们能够更快地适应新条件。“不要再坚持所有的突变都是随机的，进化缓慢就是整个故事，”奥斯汀说。 因此，在 2020 年 4 月，微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉 (Satya Nadella) 在他的文章“ 2 个月内完成 2 年的数字化转型”中解释说，“我们在两个月内看到了两年的数字化转型价值，”这是真实的还是虚构的？好吧，大约两年后，组织流程数字化带来的明显价值是巨大的。无论是零售、医疗、制造、政府、供应链优化还是客户服务，都可以举出许多例子来说明数字化转型如何在数十年来全球范围内目睹的最重大中断面前加速创新并实现组织连续性。